IX. Высвобождение работников и содействие их трудоустройству9. Работодатель обязуется:Уведомлять профком в письменной форме о сокращении численности или штата работников не позднее чем за два месяца до его начала, а в случаях, которые могут повлечь массовое высвобождение, не позднее чем за три месяца до его начала ( ст.82 ТК РФ).Уведомление должно содержать проекты приказов о сокращении численности или штатов, список сокращаемых должностей и работников, перечень вакансий, предполагаемые варианты трудоустройства.В случае массового высвобождения работников уведомление должно содержать социально- экономическое обоснование.Работникам, получившим уведомление об увольнении по п.1 и п.2 ст.81 ТК РФ, предоставлять свободное от работы время не менее 3 часа в неделю для самостоятельного поиска новой работы с сохранением заработной платы.Увольнение членов профсоюза по инициативе работодателя в связи с ликвидацией учреждения (п. 1 с. 81 ТК РФ) и сокращением численности или штата (п. 2 ст.81 ТК РФ) производить с учетом мнения (предварительного согласия) профкома (ст. 82 ТК РФ).Трудоустраивать в первоочередном порядке в счет установленной квоты ранее уволенных или подлежащих увольнению из учреждения инвалидов.При сдаче в аренду неиспользуемых помещений и оборудования предусматривать в договоре аренды установленные квоты для арендатора по трудоустройству высвобождаемых работников учреждения.Стороны договорились, что:Преимущественное право на оставление на работе при сокращении численности или штата при равной производительности труда и квалификации помимо лиц, указанных с ст. 179 ТК РФ, имеют также: лица пенсионного возраста (за два года до пенсии), проработавшие в учреждении свыше 10 лет; одинокие матери и отцы, воспитывающие детей до 16 лет; родители, воспитывающие детей-инвалидов до 18 лет; награжденные государственными наградами в связи с педагогической деятельностью; неосвобожденные председатели первичных и территориальных профсоюзных организаций; молодые специалисты, имеющие трудовой стаж менее одного года ( и другие категории работников).Высвобождаемым работникам предоставляются гарантии и компенсации, предусмотренные действующим законодательством при сокращении численности или штата (ст. 178,180 ТК РФ), а также преимущественное право приема на работу при появлении вакансий.Работникам, высвобожденным из учреждения в связи с сокращением численности или штата, гарантируется после увольнения сохранение очереди на получение жилья в учреждении; возможность пользоваться на правах работников учреждения услугами культурных, медицинских, спортивно-оздоровительных, детских дошкольных учреждений ( и другие дополнительные гарантии).9.6.4. При появлении новых рабочих мест в учреждении, в том числе и на определенный срок работодатель обеспечивает приоритете в приеме на работу работников, добросовестно работавших в нем, ранее уволенных из учреждения в связи с сокращением численности или штата. X. Обязательства профкома10. Профком обязуется:Представлять и защищать права и интересы членов профсоюза по социально-трудовым вопросам в соответствии с Федеральным законом « О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» и ТК РФ.Осуществлять контроль за соблюдением работодателем и его представителями трудового законодательства и иных нормативных* актов, содержащих нормы трудового права.Представлять и защищать трудовые права членов профсоюза в комиссии по трудовым спорам и в суде.Осуществлять контроль за правильностью и своевременностью предоставления работникам отпусков и их оплаты.Участвовать в работе комиссий учреждения по тарификации педработников, аттестации рабочих мест, охране труда и других.XI. Контроль за выполнением коллективного договораРаботодатель направляет коллективный договор в течении 7 дней со дня его подписания на уведомительную регистрацию в соответствующий орган по труду.Совместно разрабатывают план мероприятий по выполнению настоящего коллективного договора.Осуществляет контроль за реализацией плана мероприятий по выполнению коллективного договора и его положений и отчитываются о результатах контроля на общем собрании работников.Настоящий коллективный договор действует в течении 3 лет со дня его подписания.Переговоры по заключению нового коллективного договора будут начаты за 2 месяцев до окончания срока действия данного договора.Приложения к коллективному договоруПравила внутреннего трудового распорядка учреждения.Положение об оплате труда работников учреждения.Положение о премировании работников учреждения.Положение о порядке и условиях установления надбавки за стаж непрерывной работы.Положение о распределении надтарифного фонда оплаты труда учреждения.Форма расчетного листка.План профессиональной подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, перечень необходимых профессий и специальностей.Соглашение по охране труда.Перечень профессий и должностей работников, имеющих право на обеспечение специальной одеждой, обувью и другими средствами индивидуальной защиты, а также моющими и обезжиривающими средствами.Список          профессий и должностей работников, занятых на работах с вредными и ( или) опасными условиями труда (для предоставления им ежегодного дополнительного оплачиваемого отпуска).
Приложение №3Положение о премировании работников учреждения.За добросовестный труд, образцовое выполнение трудовых обязанностей, успехи в обучении и воспитании обучающихся (воспитанников), новаторство в труде и другие достижения в работе применяются следующие формы поощрения работника (ст. 191 ТК):объявление благодарности; награждение почетной грамотой; представление к званию лучший по профессии.Коллективным договором могут быть предусмотрены также и другие виды поощрения.Поощрения применяются администрацией совместно или по согласованию с выборным профсоюзным органом учреждения.Поощрения объявляются в приказе по образовательному учреждению, доводятся до сведения его коллектива.За особые трудовые заслуги работники представляются в вышестоящие органы к поощрению, к награждению орденами, медалями, почетными грамотами, нагрудными значками и к присвоению почетных званий и др. (ст. 191 ТК).
Приложение №4Положение о порядке и условиях установления надбавки за непрерывный стаж работы.Выслуга лет: 1. от 0 до 5 - 300 руб.от 5 до 10-400 руб.от 10 до 15 -600 руб.от 15 и выше - 900 руб. Приложение №. 5" о стимулировании педагогических работников МБОУ «Хорулинская средняя общеобразовательная школа им. Е.К.Федорова»1. Общие положенияПоложение является локальным нормативным актом, регулирующим порядок применения различных видов и определения размеров финансового вознаграждения работников. Положение разработано в соответствии с Уставом ОУ и законодательством о труде.Фонд стимулирования формируется на основе фиксированной стимулирующей части фонда оплаты труда, экономии ФОТ, неиспользованного премиального периода, средств, высвобождаемых в результате оптимизации штатного расписания школы, привлеченных внебюджетных средств.Цель стимулирования - повышение качества оказания образовательных услуг, обеспечение зависимости оплаты труда от- конечных результатов работы, мотивация работников к достижениям в профессиональной деятельности по следующим направлениям:за разработку и внедрение новых эффективных образовательных программ, методик, форм обучения;за развитие научно-познавательной, творчески развивающей деятельности учащихся, (качественная подготовка к олимпиадам, НПК, конкурсам, выставкам, смотрам, фестивалям, соревнованиям);за разработку и издание авторской учебно-методической литературы, наглядных пособий, раздаточных материалов;за осуществление научно-методического или практического проекта;за повышение уровня квалификации и обобщение передового, педагогического опыта (курсы, авторские семинары, практикумы, доклады, выступления в качестве лектора);за высокий уровень культуры труда (овладение ИКТ, работа с документами, составление портфолио);за работу с учащимися во время летних каникул (ЛТО,экспериментальные площадки, волонтерская работа и т. д.). 2. Размер и виды финансовой поддержки 2.1. Фонд стимулирования делится на 2 части:2.2.98% - фонд, который распределяет Управляющий совет для следующих видов стимулирующих выплат работникам образовательного учреждения:обязательные стимулирующие надбавки;персональные стимулирующие надбавки;премии за качественные показатели труда и за конкретные достижения;стимулирующие доплаты за экспериментальную работу, внедрение педагогических инноваций.2% - используется для выплат, связанных с юбилеями, профессиональными и корпоративными праздниками, в том числе неработающим в образовательном учреждении пенсионерам, оказания материальной помощи. На премирование особо отличившихся работников при выполнении срочных, важных, неотложных работ. Выплаты производятся по мере необходимости по приказу директора с согласованием кандидатур и размера выплат с председателем профкома.2.2 Размер стимулирующих выплат определяется личным трудовым вкладом с учетом конкретных результатов работы учреждения и максимальными размерами не ограничивается. Размер выплат, кроме обязательных надбавок, устанавливается в зависимости от размера имеющихся средств и меняется с увеличением фонда стимулирования.2.3. Обязательные стимулирующие надбавки устанавливаются в абсолютных величинах или процентном соотношении к ставке по разряду ЕТС в соответствии с законами Российской Федерации и Республики Саха (Якутия), по приказу регионального или муниципального органа управления. К обязательным стимулирующим выплатам относятся:надбавки за непрерывный стаж работы в образовательных учреждениях;надбавки за наличие ученой степени кандидата и доктора наук;надбавки за почетные звания «заслуженный» и «народный» Российской Федерации и Республики Саха (Якутия);надбавки за профессиональные знаки отличия РФ и РС(Я);надбавки за заведование учебными кабинетами, учебно-опытными участками, мастерскими, руководство методическими, цикловыми и предметными объединениями (МО, НМК), временными творческими группами, комиссиями;Надбавки за работу федеральном, республиканском и муниципальном эксперименте.Перечень обязательных стимулирующих надбавок может меняться с изменениями в законодательстве Российской Федерации и РС(Я).Персональные        стимулирующие надбавки к окладу устанавливаются высококвалифицированным работником, в которых заинтересовано руководство, учреждение для их закрепления. Персональные стимулирующие надбавки могут устанавливаться педагогом, осуществляющем профильное, углубленное обучение.Премии за качественные показатели труда и за конкретные достижения - дополнительная часть зарплаты выплачиваемая за достижения плановыхрезультатов труда образовательного учреждения или по его структурном подразделении.Премирование может быть индивидуальным, отмечающим особую роль1 отдельных работников, достигших высоких количественных и качественных результатов, и коллективным при достижении общих положительных результатов образовательного учреждения. Премирование производится по достижении определенных результатов, а также по результатам работы за определенный период.Стимулирующие доплаты за экспериментальную работу, внедрение педагогических инноваций устанавливаются за дополнительную работу, непосредственно не входящую в круг должностных обязанностей работника, в процентном соотношении к ставке по разряду ЕТС или в абсолютных величинах по решению Управляющего совета.Материальная помощь выплачивается работнику с целью обеспечения социальных гарантий и, как правило, является компенсационной выплатой в чрезвычайных ситуациях. В случае смерти сотрудника материальная помощь , выплачивается его семье (наследнику). Материальная помощь может выплачиваться в связи с юбилейными датами, свадьбами, рождением ребенка, несчастными случаями и иными обстоятельствами. Также совместно с профсоюзным комитетом администрация содействует выплате по необходимости на лечения, приобретение путевок.3. Порядок стимулирующей оплатыОбязательные стимулирующие надбавки утверждаются приказом руководителя образовательного учреждения и являются постоянной денежной выплатой к должностному окладу.Персональные стимулирующие надбавки утверждаются на заседании Управляющего совета вначале учебного года по представлению руководителя учреждения, закрепляются в трудовом договоре (контракте) и' являются постоянной денежной выплатой к должностному окладу.Премии устанавливаются по решению Управляющего совета по представлению руководителя образовательного учреждения и по решению комиссии по премиям. Руководитель представляет к премированию работников, особо отличившихся при выполнении срочной и важной работы, за достижения особых результатов. Комиссия принимает решение о премировании работников по результатам работы за определенный период, на основании решения комиссии руководитель издает приказ о премировании.3.3.1. Комиссия по премированию создается из представителей учащихся, родителей, попечителей, общественности. Персональный состав комиссии и председатель комиссии определяется и утверждается решением Управляющего совета.Комиссия формируется для каждой конкретной четверти учебного года из лиц, которые заинтересованы принять участие в деятельности комиссии. Количественный состав комиссии- не менее 3 человек.Задачами комиссии по премиям являются проведение рейтинга учителей и других работников в соответствии с Положением о показателях качества труда и назначения премий работникам в соответствии с' достигнутым рейтингом ив пределах выделенного финансирования.Комиссия является коллегиальным органом, принимающим окончательное решение в рамках своей компетенции.Решения должны быть приняты не позднее 15 дней после начала новой четверти.Члены комиссии осуществляют свою деятельность безвозмездно на общественных началах.Стимулирующие доплаты за экспериментальную работу, внедрение педагогических инноваций производятся по итогам приемки работ на основе решения конкурсной комиссии. Заявки на участие в конкурсах на выделение доплат подаются педагогами. Комиссия создается Управляющим советом из представителей администрации учреждения, профсоюза, методических объединений и высокопрофессиональных работников:          *Комиссия формируется раз в год из лиц, которые заинтересованы принять участие в деятельности комиссии. Количественный состав комиссии- не менее 3 человек. Персональный состав комиссии и председатель комиссии определяются и утверждаются решением Управляющего совета.Задачами комиссии являются проведение конкурса инновационных проектов по поданным заявкам педагогов и утверждение доплат.Комиссия является коллегиальным органом, принимающим окончательное решение в рамках своей компетенции.Решения должны быть приняты не позднее 5 дней после проведения конкурса.Члены комиссии осуществляют свою деятельность безвозмездно на общественных началах.Премирование за качественные показатель труда и стимулирующую доплату за экспериментальную работу, внедрение педагогической инновации оформляются приказом руководителя образовательного учреждения.3.6 Надбавки и доплаты могут быть отменены или изменены за:нарушение трудовой дисциплины за несвоевременное и некачественное выполнение возложенных обязанностей, заданий, нарушения Устава образовательного учреждения, Правил внутреннего распорядка;недобросовестное отношение к работе, невнимательное отношение к обучающимся;неправильное ведение документации;обоснованную жалобу обучающихся или их родителей до истечения срока действия приказа об их установлении.3.7. Лица, не проработавшие полный расчетный период, могут быть; премированы с учетом их трудового и за фактически проработанное время. Размер премии зависит от соблюдения единых педагогических требований и личной дисциплины работников;без замечаний - размер премии 100 %одно замечание- 75%два замечания- 50%два устных замечания -50%3.8. Материальная помощь выплачивается по личному заявлению сотрудника по приказу руководителя образовательного учреждения. В приказе на выплату материальной помощи конкретному работнику указывается ее размер.4. Регламент распределения стимулирующей части заработной платы. ,Администрация школы готовит объективные показатели по каждому работнику на основе результатов обучающихся за предыдущую учебную четверть, учебный год.Родительский комитет и члены УС от родителей готовят рейтинг педагогических работников по итогам опроса обучающихся.Совет «Ванос» совместно с учащимися - членами Управляющего совета- готовит рейтинг педагогических работников по итогам опроса обучающихся.Администрация школы может внести изменения в составе групп педагогов в зависимости от набранных баллов.Примерные показатели оценки качества работы педагогических работников им. Е.К. ФедороваДля оценки качества работы формируются 3 группы педагогических и других категорий работников:группа - педагоги (работники), добившиеся высоких показателей по основным направлениям деятельности, набравшие свыше 1000 баллов;группа - педагоги (работники), набравшие от 600 до 1000 баллов;группа - педагоги (работники), набравшие от 300 до 600 баллов.Для каждой группы определяются свои показатели в зависимости от специфики и условий труда.1. Показатели оценки качества работы педагогов, классных руководителейАкадемические показатели:динамика учебной успешности обучающихся по четвертям, по; итогам года;средний балл итогов контрольных срезов регионального, муниципального, школьного уровня;доля учащихся, получивших «хорошо» и «отлично» по итогам года (академическое, независимое тестирование);доля учащихся, занимающихся на дополнительных курсах по предмету (спецкурсы, элективные курсы, факультативы, кружки и т. *д.);доля участников предметных олимпиад с учетом победителей и призеров (кустовые, улусные, республиканские)средний балл ЕГЭ по предметам;доля выпускников 11-х классов, награжденных медалями;доля учащихся, занимающихся на неоплачиваемых кружках по предмету;Показатели социализации обучающихся:уровень нравственной зрелости обучающихся (отзывы сверстников, учителей, родителей, тестирование, психолого-педагогическое наблюдении);уровень воспитанности (отзывы сверстников, учителей, родителей тестирование, психолого-педагогическое наблюдение);навыки рефлексивной и оценочной деятельности (самооценка, отзыв классных руководителей, родителей);наличие индивидуальных учебных программ, планов у обучающихся;доля, обучающихся занимающихся поисково-исследовательской, проектной деятельностью;доля учащихся, охваченных дополнительным образованием;доля учащихся, владеющих ИКТ;доля выпускников, продолжающих обучение после окончания' школы;доля участников в школьных, муниципальных, региональных и федеральных фестивалях, конкурсах, смотрах и т.п.;доля учащихся, участвующих в органах самоуправления и общественных организациях;отсутствие и конструктивное решение конфликтных ситуаций в классном коллективе.Показатель здоровья обучающихся (данные валеологического мониторинга)уровень утомляемости обучающихся на уроке;данные медицинского мониторинга.    'Позитивное отношение родителей и обучающихся к учителю (данные анкетирования)проведение целенаправленной работы с родителями;создание социально-психологического климата в классном коллективе;осуществление индивидуально-ориентированного подхода к обучающимся;оценка профессиональных умений, например, «умение доступно объяснять», «объективность в выставлении оценок»;оценка отношения к обучающимся.Участие в общественной жизни школы, селаучастие в работе «Туолбэ»;посещение собраний, встреч;активное участие в проводимых по линии профкома мероприятиях;работа по укреплению материально-технической базе школы (субботники, работа в тепличном хозяйстве, производственная практика);участие в дежурстве, рейдах.Комиссией по распределению стимулирующей части ФОТ совместно с НМЦ разработаны примерные критерии определения успешности педагогов с учетом особенностей уклада школьной жизни (см. Приложение).Положение принято Управляющим советом 2012 г.Согласовано с председателем профсоюзного комитета    2012г.Председатель профкома: /Васильев П,Н,./Утверждено директором школы           2012г.Директор:     /СеменовВ.Н./
Приложение № 6Форма расчетного листа